2019年成都极典画室画室的经营之道—美术培训机构小知识
2019年随着经济整体趋势的影响，成都画室行业也迎来了大调整的风口。
那么在这样的形势下，成都画室应该怎样继续经营下去呢？抛砖引玉，我们来做个简单的梳理。
一、经济整体下滑，营销投入要谨慎
经济下滑，最受影响的是成人兴趣类培训。大家收入下滑，导致整体市场份额下滑，加上同类型的画室数量只增加不减少，因此尽管投入大量资金做营销，也不一定会有好的结果。在营销投入和收支方面，需要做一个选择。即使营销到位了，如果老师不能做好后期的教学服务工作，营销的投入其实是无效的。管理是平衡的艺术，每个点上所花的精力都不要使用全力，而是要把各个管理的关键点拉成一个完美圆形。比如：营销、人事、咨询接待、教学服务、续班报名、质量回访，之间的关系要匹配。
二、硬件成本需控制
教育的实质是老师和学生之间的沟通交流。硬件固然重要，仍然是要把教师优秀的一面首先展示出来。硬件成本其实也是羊毛出在羊身上。学生愿意花钱买环境还是愿意花钱买优质的教师服务。这个完全是不同的两个消费群体。硬件投入应该有个上限，如果在当下的竞争环境中，硬件投入大于人力资源的投入，我认为是不合时宜的。违背了教育的实质。
三、教师队伍培训要持续
经济下滑，老师的收入肯定是会受到影响的，那么老师流动性增加也是顺理成章的事，这个时候如果没有一套完整的教师培训制度和方法，势必会照成机构的动荡。教师培训是人力资源的重要一环，不能因为学生少，老师够就忽视教师培训，任何时候教师培训都不应该缺少。
四、适当优惠
在经济下滑期，如何让学生决定在我们画室报名呢？其实根据学生情况可以做适当的优惠，比如学生面临转行，而且是辞职学画画的，画室应该给与帮助和优惠。
五、把关教学质量，做好客户反馈
教师教学质量的稳定与否直接关系到，学生是否有收获。好的口碑的建立，并不容易。因此定期的客户回访就很重要了。在我们的刷卡系统中，我们有投诉电话。做到每一个学生的意见都有抒发的地方。

总结：2019年是一个多变的一年，我们极典画室蛰伏是最佳的选择，以待经济春天的来临。

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